一、設備端：選型錯配與狀態隱患

1. 參數選型模糊，到場無法作業
   客戶未明確核心作業需求（如起重量、作業半徑、起升高度、場地承載力），導致租赁設備 “大材小用” 或 “能力不足”。例如：風電項目未提供葉片重量（如 80 噸）和安裝高度（如 120 米），租赁的 200 噸履帶吊臂長不足，到場後無法吊裝；或廠房內作業未考慮設備轉彎半徑，大型汽車吊無法進入狹窄車間。
2. 設備狀態差，暗藏安全風險
   部分租赁商爲降低成本，未按規範維護設備，常見問題包括：①核心部件老化（如鋼絲繩磨損超標、液壓系統漏油、力矩限制器失靈，易引發超載傾覆事故）；②證件不全（設備未辦理《特種設備使用登記證》、年檢過期，或操作人員無有效《特種作業操作證》，違反安全法規）；③附屬配件缺失（如專用吊具、平衡重不足，需臨時調配導致工期延誤）。

二、合同與責任端：權責不清，糾紛頻發

1. 合同條款模糊，後期爭議難界定
   未明確關鍵權責，常見爭議點：①租金與費用（未注明是否含燃油費、人工費、設備運輸費，內蒙古大型吊裝機械租赁方後期以 “額外服務” 加價；超期計費標准未約定，如 “超 1 天按 3 天算” 引發糾紛）；②事故責任劃分（未明確 “設備故障”“操作失誤”“場地問題” 的責任歸屬，如設備刹車失靈導致貨物損壞，雙方互相推诿）；③違約賠償（未約定 “租赁方未按時供設備”“承租方提前退租” 的賠償比例，出現問題後無依據追責）。
2. 安全責任未落地，事故風險高

• 租赁方未提供設備安全操作手冊，或未對承租方人員進行安全交底，導致操作人員違規作業（如超載吊裝、斜拉斜吊）。

• 雙方未約定 “現場安全監護責任”，如夜間作業無照明、現場無信號指揮人員，易引發碰撞、坠落事故；事故發生後，因未投保 “第三者責任險” 或保額不足（如僅 100 萬，遠低于大型設備事故損失），導致賠償金額無法覆盖損失。

三、成本與履約端：成本失控與服務缺位

1. 隱性成本增加，預算超支

• 閑置成本：因承租方工期規劃混亂（如土建未完工，設備到場後無法作業），或租赁方設備運輸延遲（如偏遠地區運輸周期超約定 3 天），導致設備空租，額外產生租金。

• 額外費用：設備故障後，租赁方維修響應慢（如超過 24 小時未到場），導致工期延誤，承租方需額外支付工人誤工費；或租赁方虛報燃油消耗（如 500 噸履帶吊日均油耗報 400 升，實際僅 300 升），增加燃油成本。

2. 服務履約差，影響項目進度

• 設備維修滯後：大型設備核心部件（如發動機、變幅油缸）故障，租赁方無備用配件，需從廠家調貨，維修周期長達 1-2 周，直接導致項目停工。

• 操作人員不穩定：租赁方派遣的司機經驗不足（如不會操作風電專用吊的變幅系統），或頻繁更換司機（如每月換 2 次），需重新培訓，影響作業效率；部分司機責任心差，存在 “消極怠工”“違規操作” 現象。

四、交接與結算端：流程不規範，尾款糾紛

1. 設備交接無記錄，損壞責任難分
   設備進場時，雙方未簽署《設備驗收單》，未記錄設備外觀（如履帶板磨損、臂架劃痕）和性能狀態（如試吊是否正常）；歸還時，租赁方以 “設備新增損壞” 爲由扣押押金，承租方因無證據反駁，被迫承擔維修費。
2. 結算依據不足，尾款爭議

• 承租方未留存《作業確認單》，租赁方虛報作業天數（如實際租赁 20 天，按 25 天結算）；或額外服務費（如吊具定制費、夜間加班費）無書面約定，租赁方單方面加價。

• 租赁方延遲開具發票（如超過 30 天未提供增值稅專用發票），導致承租方無法抵扣進項稅，增加財務成本；部分租赁方甚至開具 “假發票”，引發稅務風險。

五、特殊場景問題

• 戶外大型項目（如橋梁、風電）：受天氣影響大（如暴雨、大風導致停工），若合同未約定 “不可抗力停工的租金計算方式”，租赁方仍按正常天數收租，承租方需承擔額外成本。

• 跨境內蒙古大型吊裝機械租赁：設備需符合目的地法規（如出口歐洲需 CE 認證、出口中東需防沙改裝），部分租赁方未提前辦理合規手續，導致設備在海關滯留；或境外維修服務缺失，設備故障後無法及時處理。